1、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）
1.可以反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作职位在各项管理工作中所应承担的策划、实行、控制等职责的组织工具是（ ）。
A．管理职能分工表
B．组织结构图
C．工作任务分工表
D．工作步骤图
A
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作职位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。
2.某工作项目施工使用施工总承包模式，其中电气设施由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位需要同意（ ）工作指令，服从其总体项目管理。
A．业主
B．设计方
C．施工总承包方
D．项目监理方
C
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的实行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，与相应的项目管理任务。若使用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是普通的分包方，或由业主指定的分包方）需要热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3.对项目的结构进行逐层分角所使用的组织工具是（ ）。
A．项目结构图
B．组织结构
C．合同结构图
D．工作步骤图
A
项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方法对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。
4.线性组织结构模式的特征之一是（ ）。
A．组织内每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B．组织内每一个工作部门有横向和纵向两个指令源
C．能促进组织内管理专业化分工
D．组织内每一个工作部门只同意一个上级的直接领导
D
在纯情组织结构中，每个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每个工作部门只有惟一个指令源，防止了因为矛盾的指令而影响组织系统的运行。
5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。
A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C．工作任务分工表中的具体任务不可以改变
D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
D
每个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。A项，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系；B项，业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都要编制各自的项目管理任务分工表；C项，在工作任务分工表中应明确程式工作任务由什么工作部门（或个人）负责、由什么工作部门（或个人）配合或参与，无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。
6.项目管理的核心任务是项目的（ ）。
A．组织协调
B．目的控制
C．合同管理
D．风险管理
B
项目管理的核心任务是项目目的控制，按项目管理学的基本理论，没明确目的的建设工程不是项目管理的对象。
7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ ）。
A．项目结构图
B．工作步骤图
C．工作任务分工表
D．组织结构图
B
工作步骤图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作步骤组织。工作步骤图矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示辨别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的实行者。
8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：采集和熟知有关资料和图纸、调查项目特征和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工策略，则下面应该进行的工作是（ ）。
A．主要技术经济指标
B．编制施工总进度计划
C．编制资源需要量计划
D．施工总平面图设计
B
施工组织设计的编制一般使用的程序包含：①采集和熟知编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特征和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工策略；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需要量计划；⑦编制施工筹备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。
9.下列项目目的控制工作中，是主支控制的是（ ）。
A．事前剖析可能致使目的偏离的各种影响原因
B．目的出现偏离时采取纠偏手段
C．进行目的的实质值与计划值的比较
D．剖析目的的实质值与计划值之间存在偏差是什么原因
A
项目目的动态控制过程，为防止目的偏离的发生，应看重事前的主动控制。即事前剖析可能致使项目目的偏离的各种影响原因，并针对这类影响原因采取有效的手段。
10.运用动态控制原理控制施工进，水平目的除各分部分项工程的施工外，还包含（ ）。
A．建筑材料和有关设施的水平
B．设计文件的水平
C．施工环境的水平
D．建设单位的决策水平
A
运用动态控制原理控制施工水平时，水平目的不公是各分部分项的施工水平，它还包含材料、半成品、成品和有关设施等的水平。在施工活动展前，第一应付水平目的进行分解，也即对上述组成工程水平的各元素的水平目的作出明确的概念，它就是水平的计划值。在施工过程中则应采集上述组成工程的各元素水平的实质值，并按期地对施工水平的计划值和实质值进行跟踪和控制。
11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目的达成的（ ）。
A．不确定原因
B．错误决策
C．不合理指令
D．设计变更
A
风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目的达成的不确定原因。
12.建设工程施工过程，或许会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、本钱增加，这种风险是（ ）。
A．经济与管理风险
B．组织风险
C．工程环境风险在
D．技术风险
C
工程环境风险包含：①自然灾害；②岩土地质条件和水文地质条件；③气象条件；④引失火灾和爆炸的原因等。
13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的手段，是风险转移对策的是（ ）。
A．投保建筑工程所有险
B．设置警示牌
C．进行专题安全教育
D．设置边坡护壁
A
常见的风险对策包含风险避免、减轻、自留、转移及其组合等方案。对很难控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种手段。防范土方开挖过程中塌方风险是很难控制的风险。
14.项目监理机构处置业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ ）。
A．无条件维护业主的权益
B．无条件维护承包方的权益
C．在不损害业主合法的首要条件下，维护承包方的权益
D．在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益
D
工程监理机构受业主的委托进行下程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。
15.对于需要施旁站监理的施工重点部位、重点工序、施工企业应在进行施工前（ ）小时，书面公告项目监理机构。
A．12
B．24
C．36
D．48
B
施工企业依据监理企业拟定的旁站监理策略，在需要推行旁站监理的重点部位、重点工序进行施工前24小时，应当书面公告监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理职员根据旁站监理策略推行旁站监理。
16.依据《建筑安装工程成本项目组成》（建标[2003]206号）施工中惊慌失措建筑材料的一般鉴别、检查成本应计入建筑安装工程（ ）。
A．材料费
B．经费
C．手段费
D．企业管理费
A
材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的成本、包含：①材料原价（或借应价格）；②材料运杂费；③运输损耗费；④采购及保管费；⑤检验试验费，是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴别、检查所发生的成本，包含自设试验室进行试验所耗用的材料和化淡定药品等成本。
17.依据《建筑安装成本项目组成》（建标[2003]206号），施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的成本应计入建筑安装工程（ ）。
A．直接工程费
B．手段费
C．经费
D．企业管理费
B
手段费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的成本，一般包含①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④临时设施费；⑤夜间施工增加费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设施进登场及安拆费；⑧混凝土、钢盘混凝土模板及支架费；⑨脚手架费；⑩已完工程及设施保护费；⑾施工排水、降水费。
18. 依据《建筑安装成本项目组成》（建标[2003]206号），施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工（ ）。
A．直接工程费中的人工费
B．手段费
C．企业管理费中的劳动保险费
D．社会保障费
A
人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工作开支的各项成本，主要包含：①基本薪资；②薪资性补贴；③生产工人辅助薪资；④职工福利费；⑤生产工人劳动保护费。
19.依据《建筑安装工程成本项目组成》（建标[2003]206号），施工中用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输成本或出租费应计入建筑安装工程（ ）。
A．直接工程费中的人工费
B．手段费
C．经费
D．企业管理费
B
手段费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的成本，一般包含①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④临时设施费；⑤夜间施工增加费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设施进登场及安拆费；⑧混凝土、钢盘混凝土模板及支架费，是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的去、拆、运输成本及模板、支架的摊销（或出租）成本；⑨脚手架费；⑩已完工程及设施保护费；⑾施工排水、降水费。
20.依据《建筑安装工程成本项目组成》（建标[2003]206号），施工企业发生的下列成本中，应计入企业管理费的是（ ）。
A．劳动保险费
B．医保费
C．住房公积金
D．养老保险费
A
企业管理费的指建筑安装企业组织施工生产和营运管理所需成本，包含①管理职员薪资；②差旅交通费；③固定资产用费；④工具用具用费；⑤劳动保险费；⑥工会经费；职工教育经费；⑦职工教育经费；⑧财产保险费；⑨财务费；⑩税金；⑾其他，包含技术转术让费、技术开发费、业务招待费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。BCD三项应计入规费。
21.某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：有关成本和费率如下：手段费100万元，间接费费率为10%，利率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价为（ ）万元。
A．1194.39
B．1251.26
C．1302.97
D．1313.82
D
计算过程如下：
序号成本项目计算办法
1直接工程费1000
2手段费100
3小计（直接费）（1）+（2）-1000+100-1100
4间接费（3）×10%-1100×10%-110
5收益[（3）+（4）-60.5] ×5%-[1100+110] ×5%
6合计（不含税造价）（3）+ （4）+（5）-1100+110+60.5-1270.5
7含税造价（6） ×（1+3.41%）-1270.5×（1+3.4%）-1313.82
22.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜使用的定额是（ ）。
A．概算指标
B．概算定额
C．预算定额
D．施工定额
D
施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为研究对象，表示生产商品数目与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和在企业内部用的一种定额，是企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单，与结算计件薪资或计量奖励薪资等。
23.某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为（ ）。
A．0.22工日/ m3
B．0.22工日
C．1.76/ m3
D．4.56工日/ m3
B
时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人，在适当的劳动组织和合理用材料的条件下，完成单位合格商品所必需的工作时间。包含筹备与结束时间。基本工作时间，辅助工作时间。不可防止的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额与产量定额之间的关系是：时间定额-1/产量定额，则时间定额-1/产量定额-1/4.56-0.22工日。
24.编制施工机械合班用定额时，施工机械需要消耗时间包含有效工作时间，不可防止的中断时间与（ ）。
A．施工本身导致的停工时间
B．非施工本身导致的停工时间
C．低负荷下的工作时间
D．不可防止的无负荷工作时间
D
施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理用机械条件下，完成单位合格商品所改天的工作时间，包含有效工作时间（正常负荷下的工作时间和减少负荷下的工作时间）、不可防止的中断时间，不可防止的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示，即一台机械工作一个作业班时间。
25.以项目推行策略为依据，落实项目经理责任目的为出发点，使用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工本钱计划一种（ ）本钱计划。
A．角逐性
B．参考性
C．推行性
D．策略性
C
推行性计划本钱即项目施工筹备阶段的施工取自本钱计划，它是以项目推行策略为依据，落实项目经理责任的目的为出发点，企业的施工通过施工预算的编制而形成的推行性施工本钱计划。
26.以工程承包合同、施工组织设计、要点市场价格等为依据编制，对达成减少施工本钱任务具备直接指导用途的文件是（ ）。
A．施工本钱剖析报告
B．施工本钱计划
C．施工本钱核算资料
D．施工本钱预测报告
B
施工本钱计划是施工项目本钱控制的一个要紧环节，是减少施工本钱任务的指导性文件，编制施工本钱计划，需要广泛采集有关资料并进行整理，以作为施工本钱计划编制的依据。在此基础上，依据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工本钱资料等，根据施工项目应投入的生产要点，结合各种原因的变化和拟采取的各种手段，估算施工项目生产成本支出的总水平，进而提出施工项目的本钱计划控制指标，确定目的总本钱。
27.若按项目组成编制施工本钱计划，项目应按（ ）的顺序依次进行分解。
A．单项工程-单位工程-分部工程-分项工程
B．单项工程-分部工程-单位工程-分项工程
C．单位工程-单项工程-分部工程-分项工程
D．单位工程-单项工程-分项工程-分部工程
A
大中型工程项目一般是由若干单项工程构成的，而每一个单项工作包含多个单位工程，每一个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此，第一要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。
28.施工本钱控制需要进行实质本钱状况与施工本钱计划的比较，其中实质本钱状况是通过（ ）反映的。
A．工程变更文件
B．进度报告
C．施工组织设计
D．分包合同
B
进度报告提供了每一时刻工程实质完成量、工程施工本钱实质支付状况等要紧信息，进度报告还能够帮助管理者准时发现工程推行中存在的问题，并在事太还未重大损失之前采取有效手段心理防止损失。
29.施工本钱控制的正确工作步骤是（ ）。
A．预测-比较-剖析-检查-纠偏
B．预测-剖析-比较-检查-纠偏
C．检查-比较-剖析-预测-纠偏
D．比较-剖析-预测-纠偏-检查
D
在确定了施土本钱计划之后，需要按期地进行施土本钱计划值与实质值的比较，当实质值偏离计划值时，剖析产生念头是什么原因，采取适合的纠偏手段，以确保施工本钱控制目的的达成。步骤是：①比较；②剖析；③预测；④纠偏；⑤检查。
30.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实质单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实质完成工程量3000m3，若运用取得值法剖析，则至第3个月底的成本偏差为（ ）万元。
A．-34.8
B．-6
C．6
D．34.8
D
计算过程如下：
已完工作预算成本（BCWP）-已完成工作量×预算单价-3000×580-174（万元）；
计划工作预算成本（BCWP）-计划工作量×预算单价-2400×580-139.2（万元）；
成本偏差（CV）-已完成工作预算成本（BCWP）-已完工作实质成本（ACWP）-174-139.2-24.8（万元）。
当成本偏差（CCV）为负值时，即表示项目运行超出预算成本；当成本偏差（CCV）为正值时，表示项目运行节支，实质成本没走出预算成本。因此，此项目节支34.8万元。
31.依据《建设工程工程量清单计规范》（GB50500-2008），对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没适用似的综合单价时，其综合单价应（ ）。
A．由发包人提出，经工程师确认
B．由工程师提出，经发包人确认
C．由承包人提出，经发包人确认
D．由发包人提出，经承包人确认
C
建设工程工程量清单诗人规范规定，合同中综合单价因工程量变量更需调整时，除合同另有约定外应根据下列方法确定：①工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人后作为结算的依据；②因为工程量清单的工程数目有误或设计变更引起工程时增减，必合同约定国度以内的，应实行原有些综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或降低后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作业结算的依据。
32.因为监理工程师缘由引起承包商向业主索赔施工机械闲置浪费时间，承包商自有设施闲置费一般按设施的（ ）计算。
A．台班费
B．台班折旧费
C．台班费与进登场成本
D．市场租赁费用
B
施工机械用费的索赔包含：因为完成额外工作增加的机械用费；非承包商责任工效减少增加的机械用费；因为业主或监理工程师缘由致使机械停土的窝土费。窝土费的计算，如系出租设施，一般按实质租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设施，一般按台班折旧计算，而不可以按台班费计算。因台班包含了设施用费。
33.对于使用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目的的控制是（ ）项目的任务。
A．业主
B．总承包方
C．设计方
D．监理方
A
建设工程项目的总进度目的指的是整个项目的进度目的，它是在项目决策阶段项目概念时确定的，项目管理的主要任务是在项目的推行阶段对项目目的进行控制。建设工程项目总目的的控制是业主方项目管理的任务（若使用建设项目总承包的，帮助业主进行项目总进度目的的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。
34.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（ ）。
A．施工条件和资源借助的可行性是编制项目试工进度计划的要紧依据
B．编制项目施工进度计划是工程项目管理的范畴
C．项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D．项目施工进度计划安排应考虑监理机构职员的进场计划
D
施工方所编制的与施工进度有关的计划包含施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划；①施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；②建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，它以每一个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的需要，与施工的条件和资源借助的可能性，合理安排一个项目施工的进进度。
35.控制性施工进度计划的内容不包含（ ）。
A．对承包合同的进度目的进行剖析论证
B．确定施工的总体部署
C．划分各作业班组进度控制的责任
D．确定控制节点的进度目的
C
控制性施工进度计划编制的主要为了通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目的进行再认证，并对进度目的进行分解，确定施工的总体部署，并确定为达成目的的里程碑事件的进度目的（或称其为控制节点的进度目的），作为进度控制的依据。
36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划是（ ）。
A．控制性
B．指导性
C．推行性
D．角逐性
C
项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是推行性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排：推行性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目的为依据。
37.下列关于横道图进度计划法特征的说法，正确的是（ ）。
A．工序（工作）之间的逻辑关系表达了解
B．适用于手工编制进度计划
C．可以适应大的进度计划系统
D．可以直观确定计划的重点工作、重点线路与时差
B
横道图进度计划法表达方法较直观，易了解计划编制的意图。其缺点包含：①工序（工作）之间的逻辑关系可以高法表达，但不容易表达了解；②适用于手工编制计划；③没通过严谨的进度计划时间参数计算，不可以确定计划的重点工作、重点路线与时差；④计划调整只可以用手工方法时行，其工作时较大；⑤验证以适应大的进度计划系统。
38.工程互联网计划实行过程中，假如某项工作实质进度拖延的时间超越其自由时差，则该工作（ ）。
A．心定影响其紧后工作的早开始
B．一定变为重点工作
C．一定致使其后工作的完成时间推迟
D．心定影响工程总工期
A
工作的自由时差（FFi-j）是指在不影响其紧后工作早开始的首要条件下，工作i-j可以借助的机动时间。假如某项工作实质进度拖延的时间超越其自由时差，则该工作闺怨影响其紧后工作的早开始时间。
39.施工方编制施工进度计划的依据之一是（ ）。
A．施工劳动力需要计划
B．施工物资需要计划
C．施工任务委托合同
D．项目监理规划
C
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的需要控制施工工作。施工方进度控制的主要工作环节包含：①编制施工进度计划及有关的资源需要计划；②组织施工进度计划的推行；③施工进度计划的检查与调整。为确保施工进度计划能行以推行，施工方还应编制劳动力需要计划、物资需要计划与资金需要计划等。
40.依据GB/T19000-2000水平管理体系标准，水平管理就是确定和打造水平方针、水平目的及职责，并在水平管理体系中通过（ ）等方法来推行和达成全部水平管理职能的所有活动。
A．水平规划、水平控制、水平检查和水平改进
B．水平策划、水平控制、品质保障和水平改进
C．水平策划、水平检查、水平监督和水平审核
D．水平规划、水平检查、水平审核和水平改进
B
国内GB/T19000-2000水平管理体系标准关于水平的概念是：在水平方面指挥和控制组织的协调活动。与水平有关的活动，一般包含水平方针和水平目的的打造、水平策划、水平控制、水平合格证和水平改进行等。所以，水平管理就是确定和打造水平方针，水平目的及职责，并在水平体系中通过水平策划、水平控制、品质保障和水平改进等方法来推行全部水平管理职能的所有活动。
41.项目施工方编制施工水平计划的依据是项目水平目的和（ ）。
A．施工企业的水平手册
B．施工水平本钱计划
C．项目施工水平控制办法
D．项目施工水平记录
A
项目品质保障体系应有可行的水平计划。水平计划应岔气企业的水平手册和项目目的来编制。工程项目水平计划可以按内容分为施工水平工作计划和施工水平本钱计划。
42.在水平管理体系的系列文件中，是水平手册的支持文件的是（ ）。
A．程序文件
B．水平计划
C．水平记录
D．水平方针
A
程序文件是水平手册的支持性文件，是企业落实先是工作而打造的各式管理标准，规章规范，是企业和职能为贯彻落实水平手册需要而规定的推行细节。程序文件一般至少应包含文件控制程序。水平记录管理程序，不合格品控制程序，审核程序，预防手段控制程序，纠正手段控制序等。
43.施工现场混凝土坍落度试验是现场水平检查办法中的（ ）。
A．目测法
B．实测法
C．现货试验法
D．无损测试法
B
实测法是通过实测数据与施工规范、水平标准的需要及允许念头值进行对照，以此判断水平是不是符合需要。其方法可概括为"靠、量、吊、套"四个字。其中量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸。轴线、标高、湿度、温度等的偏差。比如，大理石板拼缝尺寸与超差数目，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的测试等。
44.从建设工程施工水平验收的角度来讲，小的工程施工水平验收单位是（ ）。
A．检验批
B．工序
C．分部工程
D．分项工程
A
为了便于控制、检查、评定和监督每一个工序和工种的工作水平，就要把整个工程逐级划分为单位工程，分部工程、分项工程和检验批，并分级进行编号，据此来进行水平控制和检查验收。小的工程施工水平验收单位是检验批。
45.施工项目竣工水平验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不可以形成一致建议时，正确的做法是（ ）。
A．协商提出解决方案，待建议一致后作出验收结论
B．协商提出解决方案，待建议一致后重新组织工程竣工验收
C．由建设单位作出验收结论
D．由监理单位作出验收结论
B
参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不可以形成一致建议时，应当协商提出解决方案，待建议一致后，重新组织工程竣工验收，必要时可提请建设行政主管部门或水平监督站调解。
46.某工程施工过程中，因为朝霞材料的检验不严密而引发水平事故，如按水平事故产生是什么原因划分，该水平事故是由（ ）缘由引发的。
A．技术
B．社会
C．管理
D．经济
C
管理缘由引发水平事故指管理上的不健全或失误引发的水平事故。比如，施工单位或监理单位的水平体系不健全；检验规范不严密；水平控制不严格；水平管理手段落实不力；测试仪器设施管理不善而失准；进料检验不严等缘由引起的水平问题。
47.某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调分数查询析，其承载力满足设计需要，则对该框架柱表面水平问题普通的处置方法是（ ）。
A．加固处置
B．修补处置
C．返工处置
D．不作处置
B
当工程某些部分的水平虽未达到规定的规范，标准或设计的需要，存在肯定的缺点但经过修补后能达到需要的水平标准，又不影响用或外观的需要，可采取修补处置的办法。比如，某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调分数查询析，该部分经修补处置后，不会干扰其用及外观。
48.在工程项目开工前，建设工程水平监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督策略，提出需要，并时行第监督检查工作，其监督检查的重点是（ ）。
A．工程水平控制资料的完成状况
B．特殊工种作业职员的操作水平
C．分部分项工程实体的施工水平
D．参与工程建设的各方主体的水平行为
D
在工程项目开工前，监督机构第一在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督策略，提出监督需要，并进行第的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体水平行为。
49.项目经理部应依据工程特征和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是（ ）。
A．专职安全员
B．总工程师
C．技术负责人
D．项目经理
D
项目经理是施工现场第一线机构，应依据工程特征和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长和工种班组长组成。
50.施工安全管理目的策划中，施工现场应达成各类职员的安全教育，并需要特种作业职员物证上岗率和操作职员三级安全教育率分别达到（ ）。
A．95%，95%
B．95%，100%
C．100%，95%
D．100%，100%
D
施工安全管理目的策划中的工作目的包含：①施工现场达成全员安全教育，需要特种作业职员持证上岗达到100，操作职员三级安全教育率100%；②按期拓展安全检查活动，隐患整改达到"五定"需要，即定整改责任人，定整改验收人；③需要把好安全生产的"七关"需要，即：教育关、手段关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查；④认真拓展重大安全活动和施工项目的平时安全活动；⑤安全生产达标合格率100%，优良率80%以上。
51.施工现场安全“五标志”中，“佩带安全帽”是（ ）标志。
A．指令
B．禁止
C．警告
D．提示
A
设置施下现场安全“五标志”，即：指令标志（佩带安全帽、系安全带等），禁止标志（禁止通告、严禁抛物等），警告标志（当心落物、小心坠落等），电力安全标志（禁止合闸、当心有电等）和提示标志（安全通道、火警、盗警、急救中心电话等）。
52.施工现场的职业健康安全与环境管理的推行，须依据项目的形式、结构种类、地理环境等进行调整，这是由项目的（ ）特征致使的。
A．时尚性
B．复杂性
C．单件性
D．长期性
C
项目的单件性，使施工作业形式多元化，工程施工受商品形式、结构种类、地理环境，区域经济条件等影响较大。从而使施工现场播撒职业健康安全与环境管理的推行不可以照搬硬套，需要依据项目形式、结构种类、地理环境，区域经济不同而进行变动调整。
53.下列关于职业健康安全体系用途的说法，错误的是（ ）。
A．可以促进国内职业健康安全管理标准与国际接轨
B．推行职业安全会对企业产生直接和间接的经济效益
C．可以促进企业管理水平的全责提升
D．能够帮助提升全民的安全意识
C
C项，职业健康安全体系能使组织的事业健康安全管理由被动强制行为转变主动自愿行为，从而促进企业职业健康安全管理水平的提升。
54.某桥梁工程桩基施工过程中，因为操作平台整体倒塌致使6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，依据安全事故主导致的后果，该事故是（ ）。
A．一般事故
B．重大事故
C．较大事故
D．特别重大事故
C
依据中华人民共和国国力院令繁枝493号《生产安全事故报告和调查处置条例》第三条规定，依据生产安全事故（以下简称事故）大彻大悟的职员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：①特别重大事故。是指导致30人以上死亡，或者100人以上重伤（包含急性工业中毒，下同，）或者1亿元以上直接经济损失的事故；②重大事故，是指导致10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；③较大事故，是指导致3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；④一般事故，是指导致3个以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。本等级划分所称的"以上"包含本数，所称的"以下"不包含本数。
55.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在（ ）小时内向事故发生地有关部门报告。
A．1
B．5
C．12
D．24
A
生产安全事故发生后，受伤者或先发现事故职员应用快的传递方法，将发生事故的时间、地址、伤亡人数、事故缘由等状况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。
56.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主使用承包模式是（ ）。
A．施工总承包模式
B．施工平行承发包模式
C．施工总承包管理模式
D．EPC承包模式
B
施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方依据建设工程项目的特征、项目进展状况和控制目的的需要等原因，将建设工程项目根据肯定的原则分解，将它施工任务分别发包给不一样的施工单位，每个施工单位分别与发包方签订施工承包合同，其合同结构图如所示。
57.在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，与设计、施工、供货之间的进度计划协调由（ ）负责。
A．监理工程师
B．业主
C．施工总承包单位
D．施工总承包管理单位
D
由施工总承包单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。
58.承包人根据监理人批准的计划组织施工，但因为进度计划身存在缺点导致工期延误，则责任应由（ ）承担。
A．发包人
B．承包人
C．监理人
D．分包人
B
承包人应按合同约定的工作内容和施工进度需要，编制施工组织设计和施工手段计划，并对所有施工作业和施工办法的完备性和安全靠谱性负责。监理人的偿免除承包人的责任。
59.依据《建设工程施工专业分包合同》（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。
A．发包人向分包人提供拥有施工条件施工场地
B．分包人可直接致函以包人或工程师
C．就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令
D．分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系。
B
承包人应按合同约定的工作内容和施工进度需要，编制施工组织设计和施工手段计划，并对所有施工作业和施工办法的完备性和安全靠谱性负责。监理人的批准确认不免除承包人的责任。
59.依据《建设工程施工专业分包合同》（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。
A．发包人向分包人提供拥有施工条件的施工场地
B．分包人可直接致函发包人或工程师
C．就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令
D．分包合同坐与总承包合同相应部分的价款存在连带关系
C
A项，承包人向分包人提供与分包工程有关的各种证件、批件和各种有关资料，向分包人提供拥有施工条件的施工场地；B项，未经承包人允许，分包人不能以任何与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不能直接致函发包人或工程师，也不能直接同意以包人或工程师指令；D项，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
60.某建设项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的断桥隔热点窗，现设计需要的水平标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该瓣水平标准约定应按（ ）实行。
A．相应的企业标准
B．设计需要
C．颁布的国家标准
D．分布的置之脑后标准与设计需要综合确定的规范
B
标的物水平需要应该符合国家或者行业现行有关水平标准和设计需要，应该符合以商品使用标准、说明、实物样品等方法表明的水平情况。约定水平标准的一般原则包含：①按颁布的国家标准实行；②没国家标准而有部分标准实行；③没国家标准和部分标准为依据时，可根据企业标准实行；没国家标准或虽有上述标准但方有特殊需要，根据双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术需要实行。
61.某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方依据估算的或工程量约定了一个合同总价。在实质结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实质完成工程量之和不同，则价款结算应以（ ）为准。
A．签订的合同总价
B．合同中各项单位乘以实质完成的工程量之和
C．实质完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
D．双方重新协商确定的单价和工程量
B
当发包工程的内容和工程量一时沿不可以明确、具体地予以规定时，则可以使用单价合同形式，即依据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平米或者每立方米的价格），实质支付时则依据实质完成的工程量乘以合同单价计算应对工程款。
62.下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是（ ）。
A．单价合同
B．固定总价合同
C．变动总价合同
D．本钱回本合同
B
使用固定总价合同时，双方结算比较简单，但因为承包商承担了较大的风险，因此价格中不可防止地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有价格计算错误、漏报项目、物价和人上费上涨等；工作量有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变量或者因为设计尝试不够所导致的误差等。
63.依据《标准施工招标文件》中的通途合同条约，没（ ）的变更指示，承包人不能擅自进行工程变更。
A．发包人
B．设计人
C．监理人
D．政府建设主管部门
C
依据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条约的规定，在履行合同过程中，经发包人赞同，监理人可迫使同约定的变更程序向承包人作为变更指示，承包人应遵照实行。没监理人的变更指示，承包人得擅自变更。
64.施工承包合同索赔成立的条件之一是：导致承包人成本增加或工期损失是什么原因，合同约定（ ）。
A．不是发包人的合同责任或风险责任
B．不是承包人的行为责任或风险责任
C．是承包人可预见的不利外面条件
D．是分包人的风险
B
索赔的成立，应该同时拥有三个首要条件条件：①与合同对照，事伯已必需敢承包人工程项目本钱的额外支出，或直接工期损失；②导致成本增加或工期损失是什么原因，按合同约定不是承包人的行为责任或风险责任；③承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向公告和索赔报告。以上三个条件需要同时拥有，缺一不可。
65.依据《标准施工招标文件》中的通用条约，承包人按合同约定提交的终结清申请单中，只限于提出（ ）。
A．在合同工程接收证书颁发前
B．在合同工作接收证书颁发后
C．在竣工付款证书接收前
D．在缺点责任期终止证书颁发后
B
依据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条约，承包人提出索赔的期限如下：①承包人按合同约定同意了竣工付款证书后，应被觉得已地我权再提出在合同工作接收证书颁发前所发生的任何索赔；②承包人按合同终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发后的索赔。提出索赔自同意终结清证书时终止。
66.信息管理手册的主要内容，不包含（ ）。
A．绘制信息处置步骤图
B．确定信息管理的任务
C．信息处置平台的打造与运行维护
D．确定工程档案管理规范
C
信息管理手册描述和概念信息管理的任务、实行者（部门）、每项信息管理任务实行的时间和其工作成就等，其主要内容包含：①确定信息管理的任务（信息管理任务目录）；
②确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表；③确定信息的分类；④确定信息的编码体系和编码；⑤绘制信息输入输出模型；⑥绘制各项信息管理工作的工作步骤图；⑦绘制信息处置的步骤图；⑧确定信息处置的工作平台及明确其用规定；⑨确定各种报表和报告的格式，与报告周期；⑩确定项目进展的月度报告、年度报告和工程总报告的内容及编制原则和办法；⑾确定工程档案管理规范；⑿确定信息管理的保密规范，与与信息管理有关的规范。
67.下列关于施工文件立卷的说法，正确的是（ ）。
A．竣工验收文件按单位工程、专业组卷
B．卷内备考表排列在卷内文件的首页之前
C．保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的用法寿命
D．同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级
A
B项，卷内备考表排列在卷文件的尾页之后；C项，永久是指工程档案需永久保存，长期是指工程档案的保存期限等于该工程的用法寿命；D项，同一案卷内有不同密级的文件，应发高密级为本卷密级。
68.下列关于归档施工文件的说法，不符合归档文件水平需要的是（ ）。
A．工程文件的内容及其尝试需要符合国家有关技术规范、标准和流程
B．归档文件可以为复印件，但需要加盖单位印章
C．竣工图可以借助施工图改绘
D．工程文件用碳素墨水书写
B
B项，归档的文件应为原件。
69.下列有关建设工程施工风险原因，是技术风险的是（ ）。
A．工程所在地的水文地质条件
B．施工管理职员的经验和能力
C．事故的防范手段和计划
D．工程施工策略的靠谱性
D
施工技术风险包含：①工程设计文件；②工程施工策略；③工程物资；④工程机械等。A项，工程所在地的水文地质条件是工程环境风险；B项，施工管理职员的经验和能力是组织风险；C项，事故的防范手段和计划是经济与风险。
70.承包单位对施工合同推行进行剖析，其内容包含：产生合同念头是什么原因，合同推行的责任及（ ）。
A．不同项目合同偏差的对比
B．合同推行的趋势
C．偏差的跟踪状况
D．业主对合同偏差的态度
B
通过合同跟踪，或许会发现合同推行中存在着偏差，即工程推行实质状况偏离了工程划和工程目的，应该准时剖析缘由，手段，纠正偏差，防止损失。合同推行念头剖析的内容包含：①产生偏差是什么原因剖析，通过对合同实行实质状况与推行计划的对比剖析，不仅能够发现合同推行的念头，而且可以探索引起差异是什么原因；②合同推行念头的责任剖析，即剖析产生合同念头是什么原因由哪个引起的，应该由哪个承担责任。责任剖析需要与不同为依据，按合同规定落实双方的责任；③合同推行趋势剖析，针对合同推行念头状况，可以不一样的手段，应剖析在不同手段下合同实行的结果与趋势。
2、多项选择题（共25分，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不能分；少选，所选的每一个选项得0.5分）
71.建筑安装工程成本的主要结算方法有（ ）。
A．分项结算
B．分段结算
C．分部结算
D．按月结算
E．竣工后结算
BDE
建筑安装工程成本的结算可以参考不同状况采取多种方法，包含：①按月结算，即先预付部分工程款在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算；②竣工后结算，建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的。可以实行工程价款每月中预支，竣工后结算；③分段结算，即当年开工，当年不可以竣工的单项工程或单位工程根据工程形象进度，划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款；④结算双方约定的其他结算方法。实行竣工后结算和分段结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。
72.依据《建设工程量清单计价规范》，分部分项工程综合单价包含了相应的（ ）。
A．管理费
B．收益
C．税金
D．手段费
E．规费
AB
综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或手段清单项目所需的人工费、材料费、施工机械用费和企业管理费与收益，与肯定范围内的风险成本。
73.建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用（ ）等到指标表示。
A．用量
B．摊销售量
C．周转用次数
D．终收购量
E．理论净用量
AB
定额中周转材料消耗量指标的表示应当用用量和摊销售量两个指标表示。用量是指周转材料在不重复用时报用量供施工企业组织施工用；摊销售量是指周转材料退出用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量供施工企业本钱核算或投标价格用。
74.下列关于施工本钱控制的说法，正确的有（ ）。
A．施工本钱控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程
B．施工本钱控制应付本钱的形成过程进行剖析，并寻求进一步减少本钱的渠道
C．施工本钱控制需按动态控制原理对实质施工本钱的发生过程进行有效控制
D．进度报告和工程变更及索赔资料是施工本钱控制过程中的动态资料
E．合同文件和本钱计划是本钱控制的目的
ACDE
B项，施工本钱剖析是在施工本钱核算的基础上对本钱的形成过程和影响本钱升降的原因进行剖析，以寻求进一步减少本钱的渠道，包含有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
75.下列关于分部分项工程施工本钱剖析的说法，正确的有（ ）。
A．分部分项工程本钱剖析是施工项目本钱剖析的基础
B．本钱剖析的对象为已完成分部分项工程
C．须对施工项目中的所有分部分项工程进行本钱剖析
D．要进行估算本钱与目的本钱的比较
E．要进行预算本钱、目的本钱和实质本钱的"三算"对比，分别计算实质偏差和目的偏差
ABE
C项，因为施工项目包含不少分部分项工程，不可能也没必要对每个分部分项工程都进行本钱剖析。但，对于那些主要分部分项工程则需要进行本钱剖析。而且要做到从开工到竣工进行系统的本钱剖析。由于通过主要分部分项工程本钱的系统剖析，可以基本上知道项目形成的全过程，为竣工本钱剖析和以后的项目本钱管理提供一份宝贵的参考资料；D项，剖析的办法是：进行预算本钱、目的本钱和实质本钱的"三算"对比，分别计算实质念头和目的偏差，剖析偏差产生是什么原因，为以后的分部分项工程本钱寻求节省渠道。
76.单位工程施工组织设计的主要内容有（ ）。
A．工程概况及施工特征剖析
B．施工策略
C．施工总进度计划
D．各项资源需要量计划
E．单位工程施工平面图设计
ABDE
单位工程施工组织设计的主要内容包含：①工程概况及施工特征剖析；②施工策略的选择；③单位工程施工筹备工作计划；④单位工程施工进度计划；⑤各项资源需要量计划；⑥单位工程施工总平面图设计；⑦技术组织手段，品质保障手段和安全施工手段；⑧主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设施的借助程度等）。C项是施工组织总设计的内容。
77.施工方应视施工项目的特征和施工进度控制的需要，编制（ ）等进度计划。
A．施工总进度纲要
B．不同深度的施工进度计划
C．不同功能的施工进度计划
D．不同计划周期的施工进度计划
E．不同项目参与方的施工进度计划
BCDE
因为项目进度控制不一样的需要和不一样的作用与功效，业主主和项目各参悟方可以编制多个不一样的建设工程项目进度计划系统。如：①由多个相互关联的不同计划尝试的进度计划组成的计划系统；②由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；③由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；④由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。
78.下列关于双代号互联网计划绘图规则的说法，正确的有（ ）。
A．互联网图需要正确表达各工作间的逻辑关系
B．互联网图中可以出现循环回路
C．互联网图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出
D．互联网图中严禁出现没箭头节点或没箭尾节点的箭线
E．单目的互联网计划只有一个起点节点和一个终点节点
ADE
双代号互联网计划的绘图规则包含：①双代号互联网图需要正确表达已定的逻辑关系；②双代号互联网图中，严禁出现循环回路；③双代号互联网图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线；④双代号互联网图中，严禁出现没箭头节点或没箭尾节点的箭线；⑤当双代号互联网图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可用母线法绘制（但应满足一项工用途一条箭线和相应的一对节点表示）；⑥绘制互联网图时，箭线不适合交叉。当交叉不可防止时，可用过桥法或指法；⑦双代号互联网图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目的互联网计划除外），而其他所有节点均应是中间节点；⑧双代号互联网图应条理了解，布局合理。
79.工程互联网计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的重点工作时应考虑的原因有（ ）。
A．持续时间长的工作
B．缩短持续时间对水平和安全影响不大的工作
C．缩短持续时间所需增加的成本小的工作
D．缩短持续时间对综合效益影响不大的工作
E．有充足备用资源的工作
BCE
当计算工期难以满足需要工期时，可通过压缩重点工作的持续时间以满足工期需要，在选择缩短持续时间的重点工作时，宜考虑的原因包含：①综合持续时间对水平和安全影响不大的工作；②有充足备用资源的工作；③缩短持续时间所需增加的成本小的工作等。
80.施工方进度控制的手段主要包含（ ）。
A．组织手段
B．技术手段
C．经济手段
D．法律手段
E．行政手段
ABC
施工方进度控制的手段主要包含组织手段、管理手段、经济手段和技术手段。
81.下列机械设施，是施工机械设施的有（ ）。
A．辅助配套的电视、泵机
B．测量仪器
C．计量器具
D．空调设施
E．操作工具
BCE
机械设施包含工程设施、施工机械和各类施工器具。其中施工机械设施是指施工过程中用的各类机具设施，包含运输设施、吊装设施、操作工具、测量仪器、计量器具与施工安全设施等。施工机械设施是所有施工策略和工法得以推行的要紧物质基础，合理选择和正确用施工机械设施是保证施工水平的要紧手段。AD两项是工程设施。
82.按有关施工水平验收规范规定，需要进行现场水平测试且水平合格后方可进行下道工序的有（ ）。
A．地基基础工程
B．主体结构工程
C．模板工程
D．建筑幕墙工程
E．钢结构及管道工程
ABDE
按有关施工验收规范规定，下列工程水平需要进行现场水平测试，合格后才能进行下道工序；①地基基础工程；②主体结构工程；③建筑幕墙工程；④钢结构及管道工程。
83.施工项目竣工水平验收的依据主要包含（ ）。
A．双方签订的施工合同
B．国家和有关部门颁发的施工规范
C．设计变更公告书
D．批准的设计文件、施工图纸及说明书
E．工程施工进度计划
BCD
施工项目竣工水平验收的依据主要包含：①上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定；②国家和有关部门颁发的施工规范、水平标准、验收规范；③批准的设计文件、施工图纸及说明书；④双方签订的施工合；⑤设施技术说明书；⑥设计变更公告书；⑦有关的协作配合协议书。
84.政府对建设工程施工水平监督的职能主要有（ ）。
A．监督检查参建各方主体的水平行为
B．监督检查工程实体的施工水平
C．评定工程水平等级
D．监督检查施工合同履行状况
E．监督检查工程水平验收
ABE
政府对建设工程水平监督的职能主要包含：①监督检查施工现场工程建设参与各方主体的水平行为。检查施工现场工程建设各方主体及有关职员的资质或资格；检查勘察、设计、施工、监理单位的水平管理体系和水平责任落实状况；检查有关水平文件、技术资料是不是齐全并符合规定；②监督检查工程实体的施工水平、尤其是基础、主体结构、主要设施安装等涉及结构安全和用功能的施工水平；③监督工程水平验收。监督建设单位组织的工程竣工验收的组织形式。验收程序与在验收过程中提供的有关资料和形成的水平评定文件是不是符合有关规定，实体水平是不是存在紧急缺点工程水平验收是不是符合国家标准。
85.下列施工安全规范保证体系的规范中，发球职位管理类的有（ ）。
A．安全生产组织规范
B．安全生产奖惩规范
C．安全生产验收规范
D．安全生产值班规范
E．劳动保护用品的购入、发放与管理规范
ABD
施工安全的规范保证体系是为贯彻实行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术手段，确保施工安全而提供规范的支持与保证体系。规范保证体系的规范项目职位管理组成如下表所示。C项是平时管理类：E项是投入和资源管理类。
序号类别规范名字
1安全生产组织规范（即组织保证体系的职员设置构成）
2安全生产责任规范
3安全生产教育培训规范
4安全生产职位认证规范
5安全生产值班规范
6特教中作业职员管理规范
7外协单位和外协职员安全管理规范
8专、兼职安全管理职员安全管理规范
9安全生产奖惩规范
86.政府对建设工程安全生产进行监督管理的主要方法有（ ）。
A．法律方法
B．技术方法
C．经济方法
D．协调方法
E．行政方法
AC
政府对建设工程安全生产监督管理有多种形式，可以事前监督，也可以事后监督；可以运用行政方法监督，也可以运使用方法律、经济方法监督。在国内现阶段的市场经济进步中，政府监督管理主要还是要适应市场经济的需要，运使用方法律和经济方法、通过事前、事后监督来达成。
87.依据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位的下列做法中，符合预防环境污染手段需要的有（ ）。
A．将冲洗汽车的泥浆水未经处置直接排入河流
B．施工现场坐落于城市郊区，在现场熔融沥青
C．用密闭器将高空废弃物运输至地面
D．或有毒有害废弃物作为土方回填
E．对产生噪音的机械，安装降噪设施
CE
依据《建设工程施工现场管理规定》第三十二条规定，施工单位应当采取的预防环境污染的手段包含：①妥善处置泥浆水，未经处置不能直接排人城市排水设施和河流；②除设有符合规定的装置外，不能在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆与其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；③用密封式的圆筒或者采取其他手段处置高空废弃物；④采取有效手段控制施工过程中的扬尘；⑤禁止或有毒有害废弃物用作土方回填；⑥对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制手段，减轻噪声扰民。
88.施工现场固体废物的处置办法主要有（ ）。
A．物理处置
B．化学处置和生物处置
C．热处置和固化处置
D．收购借助和循环再造
E．回填处置
ABCD
固体废物的处置办法包含：①物理处置。包含压实浓缩、破丈母、分选、脱水干燥等。这种办法可浓缩或改变固体废物结构，但不破坏固体废物的物理性质；②化学处置。包含氧化还原、中和、化这浸出等。这种办法能破坏固体废物中的有害成分，从而达到无害化，或将它转化成适于进一步处置、处置的形态；③生物处置。包含好氧处置、厌氧处置等；④热处置。包含焚烧、热解、焙烧、烧结等；⑤固化处置。包含水泥固化法和沥青固化法等；⑥收购借助和循环再造。将拆建物料再作为建筑材料借助；做好控填土厅的平衡设计，降低土方外运；重得用场地围挡、模板、脚手架等到物料；将可用的废金属、沥青等物料循环再用。
89.施工总承包模式的特征有（）。
A．在开工前就有较明确的合同价，有益于业主对总造价的早期控制
B．业主对施工总承包单位的依靠较大
C．业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大
D．一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利
E．适用于大型项目和建设工期紧迫的项目
ABD
施工总承包的特征包含：①成本控制。在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标价格的基础，投标人的投标价格较有依据；在开工前就有较明确的合同价，有益于业主对总造价的早期控制；若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔；②进度控制。一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期热必较长，对进度控制不利，这是施工总承包模式的大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用；③水平控制。项目水平的好坏非常大程度上取决于施工总承包单位的选择取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依靠较大；④合同管理。业主仅需进行招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大降低，对业主有利；⑤组织与协调。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大降低，对业主比较有利。但建设周期可能比较长，对进度控制不利。
90.依据《标准施工招标文件》，在合同约定的期限内，承包人应提交给监理人的工程品质保障手段文件有（ ）。
A．工程水平报表
B．水平检查机构的组织和职位责任
C．质检职员的组成
D．工程品质保障金
E．水平检查程序和推行细节
BCE
承包人应在合同约定的期限内，提交工程品质保障手段文件，包含水平检查机构的组织和职位责任、质检职员的组成、水平检查程序和推行细节等，报送监理人审批。
91.依据《建设工程施工劳务分包合同》（GF－2003－0214），在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（ ）。
A．向劳务分包人提供相应的工程资料
B．向劳务分包人支付劳动报酬
C．为劳务分包人从事危险作业的职工输意料之外伤害保险
D．向劳务分包人要提供生产、生活临时设施
E．交会拥有劳务作业开工条件的施工场地
AD
承包人完成劳务分包人施工前期的工作包含: ①向劳务分包人出货拥有本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；②满足劳务作业所需的能源提供.通讯施工道路畅通；③向劳务分包人提供相应的工程资料;④向劳务分包人提供生产、生活临时设施。
92.本钱加酬金合同觉的形式有
A．本钱加固定成本合同
B．本钱加固定比率成本合同
C．本钱加奖金合同
D．大本钱加成本合同
E．小本钱加固定成本合同
ABCD
本钱加酬金合同又称为本钱补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的终合同价格将根据工程的实质本钱再加上肯定的酬金进行计算。在合同签订时，工程实质本钱总是不可以确定，只能确定酬金的取值比率或者计算原则。本钱加酬金合同有很多种形式，主要有：①本钱加固定成本合同；②本钱加固定比率成本合同；③本钱加奖金合同；④大本钱加成本合同。
93.施工合同实行者进行合同跟踪的依据（ ）。
A．合同订立前签署的意向书
B．合同与依据合同而编制的各种计划文件
C．原始记录、报表、验收报告等各种实质工程文件
D．管理职员对现场巡视、水平检查知道的状况
E．合同实践中出现的偏差状况
BCD
合同跟踪的依据包含：①要紧的依据是合同与依据合同而编制的各种计划文件；②各种实质工程文件如原始记录、报表、验收报告等；③管理职员对现场状况的直观知道，如现场巡视、交谈为、会议、水平检查等。
94.下列施工文档资料中，应归档为工程施工技术管理资料的有（ ）。
A．图纸会审记录
B．交工验收证明书
C．交接检查记录
D．竣工图
E．工程水平事故报告
ABCE
工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包含：①图纸会审记录文件；②工程开工报告有关资料（开工报审表、开工报告）；③技术、安全交底记录文件；④施工组织设计（项目管理规划）⑤施工日志记录文件；⑥设计变更文件；⑦工程洽商记录文件；⑧工程测量记录文件；⑨施工记录文件，主要包含：工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及保养维护测温记录、交接检查记录、工程竣工测量记录等；⑩工程水平事故记录文件，包含工程水平事故报告和工程水平事故处置记录；（11）工程竣工文件，包含竣工报告、竣工验收证明书和工程水平保修书。
95.依据《建设工程藏匿管理规范》（GB/T50326－2006），拟定项目管理目的责任书的主要依据有（ ）。
A．图纸会审记录
B．交工验收证明书
C．交接检查记录
D．竣工图
E．项目管理规划大纲
BCDE
依据《建设工程藏匿管理规范》（GB/T50326－2006）,编制项目管理目的责任书应依据的资料包含：①项目合同文件；②组织的管理规范；③项目管理规划大纲；④组织的经营方针和目的。
